會(huì)議首先由職能科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)了春節(jié)前后的工作情況。張?jiān)洪L對春節(jié)期間醫(yī)院的工作情況進(jìn)行了通報(bào),由于節(jié)日前醫(yī)院各科作好了相應(yīng)的工作準(zhǔn)備,春節(jié)期間醫(yī)院工作秩序良好,無投訴無糾紛,安全平穩(wěn)度過,確保了病員群眾就醫(yī)需求和醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全。張?jiān)洪L指出,2013年醫(yī)院開局好,各項(xiàng)工作呈良好發(fā)展態(tài)勢。2013年是醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展年,新住院大樓即將投入使用,對目前的就醫(yī)環(huán)境有一定改善,但一號(hào)住院大樓將進(jìn)行改建,項(xiàng)目建設(shè)工作仍然繁重,要確保2013年職代會(huì)提出的年度目標(biāo)任務(wù)完成,必須搶抓機(jī)遇促發(fā)展。強(qiáng)調(diào)春節(jié)已過,大家要收心,靜下心來,沉下去,多深入科室和臨床一線了解、掌握情況,解決問題。各職能科室管理干部要結(jié)合醫(yī)院年度目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真思考和謀劃新一年的工作,具體要求:
一、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以飽滿的熱情和信心做好各項(xiàng)保障、服務(wù)工作,精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)強(qiáng)化管理。
二、集中精力搶抓機(jī)遇、搶抓發(fā)展,具體要在抓項(xiàng)目建設(shè)、抓學(xué)科及小專業(yè)建設(shè)、抓專業(yè)細(xì)分、抓人才儲(chǔ)備、抓市場拓展、抓醫(yī)患溝通、抓技術(shù)水平提升、抓病人結(jié)構(gòu)改善等方面想辦法、添措施,促發(fā)展。
三、全面啟動(dòng)“三乙”復(fù)評工作,以“三乙”復(fù)評為契機(jī),持續(xù)改進(jìn)和提高,為創(chuàng)建“三甲”目標(biāo)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(ly)
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